Projektledning

Fungerar bolaget och dess processer som de ska? Är projekten väl förankrade i ledningen? Har projektteam och ledning samma bild av vad som ska ske när projektet är genomfört? Är projekten bemannade med rätt kompetens för det uppdrag som ska göras? Brukar bolaget svara på upphandlingar? Har ni funderat på varför ni inte alltid vinner dem?

Att sjösätta projekt är enkelt, att ro dem i hamn är svårare. Ett projekt med tydligt satta mål samt ett bra sammansatt team, med personer av olika kön och ålder, som tar vara på företagets seniora kompetens såväl som yngre medarbetares nytänkande har goda förutsättningar att lyckas.

Jag har lång erfarenhet av projektledning och ledning inom följande områden:

• Teknik - Att förverkliga idéer, genom samtliga processteg fram till färdig produkt eller tjänst, inkluderande produktutveckling och konstruktion, produktion och process samt eftermarknad
• Marknadsföring och försäljning
• Kvalitets-, miljö- och säkerledningssystem, implementering av dylika system och metodik
• Organisationsutveckling och -förändring
• Verksamhetsutveckling och -förändring
• Ledarskap, mentorskap och rådgivning, själv aktiv på plats, eller som stödresurs

Bygger team

Jag är van vid att skapa bra team och leda dem mot utsatta mål samt att göra behovsanalyser och ta ansvar för eventuella rekryteringar. Jag bygger team och projektgrupper med konstellationer av medarbetare och ibland externa resurser, för att genomföra givna uppdrag på ett framgångsrikt sätt.

Kvalitetssäkrar upphandlingar

Flera projekt handlar om att analysera, kvalitetssäkra och utvärdera upphandlingar, för såväl upphandlande part som för svarande bolag. Innan ett upphandlingsunderlag skickas ut kvalitetssäkras frågeunderlagen så att behoven verkligen adresseras på rätt sätt. I det ingår även att göra riskinventering och ge råd när ett företag står i begrepp att utforma, alternativt svara, på en upphandling.

Kontakta vår konsult