”Vi fick hjälp att utvärdera och förändra verksamheten
och kunde öka tillväxten”.
Långvariga kundrelationer och problemlösning
Inom BCN-nätverket är vi bra på att bygga långvariga kundrelationer.
Våra kunder känner sig trygga med oss och anlitar oss bland annat för analys och problemlösning, stöd och utveckling. Vi upptäcker samband och förstår orsak och verkan. Vi ger råd och löser problem.
Här är några exempel på uppdrag vi utfört. Av sekretesskäl nämns uppdragen endast i generella termer.
Ledarskapsstöd
Med utgångspunkt från vd, tillika ägarens, situation gick vi igenom uppsatta mål, affärsstrategin och företagets marknads- och aktivitetsplan. Vi använde sedvanliga verktyg som "FöretagsMentorn", GAP och SWOT till stöd i processen och identifierade hur företaget kunde utvecklas vidare.
Styrelseuppdrag
Genom att gå in som extern ledamot i styrelsen stärktes företaget tillfälligt med erfarenheter kring expansion på en ny marknad utomlands. Uppdraget omfattade även deltagande i ett externt Advisory Board.
Utveckling och produktion av nya produkter
Företaget hade, baserat på viktiga kunders efterfrågan, behov av en unik samt tekniskt kvalificerad produkt. I projektledande roll, tillsammans med företaget och slutkunder samt några strategiskt viktiga underleverantörer, skapade vi prototypprodukter för tester och utvärdering. Produkten kom att godkännas, och större ordrar kom att läggas. Här ansvarade vi även för att starta upp serieproduktion, service och eftermarknadstjänster.
Affärsengelska
Inför en viktig journalistisk intervju med en vd från ett internationellt storbolag utvärderades intervjuarens kunskaper i engelska. Vi gick igenom ett affärsmässigt säkert användande av engelskan och förberedde intervjufrågorna så att artigheter, uttryck och fraser som inte är så vanliga i svenska intervjuer hamnade på rätt nivå för situationen.
Internationalisering
Ett svenskt bolag ville etablera sig i Sydkorea och fick hjälp med kontaktnät, vår erfarenhet av internationalisering samt att exportera svensk företagskultur och ledarskap så att företaget lyckades med sin breddning av verksamheten på en helt ny marknad.
Etablering i Norden
Ett internationellt bolag ville etablera sig på den nordiska marknaden och fick hjälp med kartläggning av marknaden samt med att utvärdera affärsidén ur ett nordiskt perspektiv. För att lyckas med nya produkter på nya marknader är det viktigt att känna till förutsättningarna lokalt, även om företaget är globalt.